I Team nelle aziende sono una fonte illimitata di energia.
La chiave è usare positivamente questa energia per massimizzare il business salvaguardando il loro benessere emotivo.
Solo così continueranno a dare il meglio di loro.

Pregiudizi interni, percezioni ‘inquinate’, influenze personali, coinvolgimenti emotivi possono intaccare l’obiettività nella loro gestione penalizzandone i risultati.

Ecco perché si suggerisce, quando possibile, di far gestire i Team in modo ‘virtuale’.

Cosa significa?

Semplice.
In outsourcing, un consulente esterno certificato in PM opera per raggiungere gli obiettivi aziendali insieme ai Team in gestione, trasmettendo freschezza, serenità e benessere di squadra. Non solo alla squadra ma all’intero progetto con risultati eccellenti.
Ovvio che il risparmio economico è implicito.
L’Azienda non deve sostenere il costo fisso ed oneroso di una ‘testa=Manager assunto’ e può scaricare completamente il costo.

I risultati?

• Benessere aziendale di Team
  I membri del Team si sentono valutati oggettivamente e in totale imparzialità, lavorando più serenamente. Si è notata anche un’importante apertura ed un proficuo colloquio con ciascuno che ha rafforzato il legame con l’azienda.
• Target/Obiettivi aziendali
  I risultati vengono raggiunti in modo sereno, senza stress e le richieste dei Manager vengono, finalmente, ascoltate ed accettate senza fare pressione.
• Costi aziendali ottimizzati
  I costi di gestione interni per le risorse umane vengono ottimizzati ed i risultati sono misurabili e monitorabili ad ogni rinnovo contrattuale con il consulente.

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