
I Team nelle aziende sono una fonte illimitata di energia.
La chiave è usare positivamente questa energia per massimizzare il business salvaguardando il loro benessere emotivo.
Solo così continueranno a dare il meglio di loro.
Pregiudizi interni, percezioni ‘inquinate’, influenze personali, coinvolgimenti emotivi possono intaccare l’obiettività nella loro gestione penalizzandone i risultati.
Ecco perché si suggerisce, quando possibile, di far gestire i Team in modo ‘virtuale’.
Cosa significa?
Semplice.
In outsourcing, un consulente esterno certificato in PM opera per raggiungere gli obiettivi aziendali insieme ai Team in gestione, trasmettendo freschezza, serenità e benessere di squadra. Non solo alla squadra ma all’intero progetto con risultati eccellenti.
Ovvio che il risparmio economico è implicito.
L’Azienda non deve sostenere il costo fisso ed oneroso di una ‘testa=Manager assunto’ e può scaricare completamente il costo.
I risultati?
- Benessere aziendale di Team
I membri del Team si sentono valutati oggettivamente e in totale imparzialità, lavorando più serenamente. Si è notata anche un’importante apertura ed un proficuo colloquio con ciascuno che ha rafforzato il legame con l’azienda. - Target/Obiettivi aziendali
I risultati vengono raggiunti in modo sereno, senza stress e le richieste dei Manager vengono, finalmente, ascoltate ed accettate senza fare pressione. - Costi aziendali ottimizzati
I costi di gestione interni per le risorse umane vengono ottimizzati ed i risultati sono misurabili e monitorabili ad ogni rinnovo contrattuale con il consulente. -
Virtual Groups