Il Business Plan non è importante nel Project Management.
E’ FONDAMENTALE per lo start up del progetto ed il suo successo.
Si tratta di un documento che riassume i contenuti, le caratteristiche e gli obiettivi del progetto al fine di poterne ricevere l’autorizzazione a procedere.
Ma la sua utilità non si ferma all’autorizzazione ma scandisce in modo chiaro i punti cardini del progetto per far sì che ci si orienti al meglio durante la sua gestione.
Il documento deve disporre di elementi principi quali, per esempio:
– descrizione del business e del suo contesto
– obiettivi
– posizionamento e strategie
– tempistiche di realizzazione
– stakeholders
– piano operativo
– risorse umane ed economiche
– criteri di misurazione
e quant’altro necessario per una gestione ottimale del progetto.
E’ fondamentale, quindi, che ti possa ricordare di inserire almeno questi elementi in quanto ti permettono di analizzare nel dettaglio la fattibilità dello stesso.
Alla prossima!